“É a família que leva o negócio para frente e não o negócio que leva a família.” Foi com essa premissa que o presidente das empresas Randon David Abramo Randon, conduziu sua fala na reunião-almoço promovida nesta terça-feira (28.05) pela Associação Comercial e Industrial de Lajeado (Acil) e Câmara de Indústria, Comércio e Serviços do Vale do Taquari (CIC-VT).
Lideranças empresariais, políticas e da comunidade tiveram a oportunidade de conhecer a história de sucesso das empresas Randon, contada também no tema da palestra – “Sucessão familiar: quem irá substituí-lo no negócio”.
Randon iniciou descrevendo a trajetória da empresa que, em 63 anos, transformou-se num dos maiores grupos gaúchos e referência nacional na área de implementos rodoviários. A Randon foi fundada em 1949 pelos irmãos Hercílio e Raul Anselmo Randon, sendo este o presidente-fundador. Hoje, a empresa é gerenciada pelos cinco irmãos filhos de Raul. São dez empresas pertencentes ao grupo, com 11.166 funcionários, gerando em 2012 uma receita bruta de R$ 5,3 bilhões.
Ideal
“O ideal da empresa familiar é quando há profissionais que pensam e agem como donos e quando há donos que pensam e agem como profissionais”, sustenta Randon. Diz esse ser o slogan da sua família, pois, acima de tudo, “somos profissionais, não podemos misturar a vida particular e as emoções com a empresa”. Conta que a família teve que contratar consultores e psicólogos para ajudarem na estruturação da sucessão. Entre outras medidas, foi criado um conselho de família com encontros mensais para estabilizar as emoções e elaborar as atribuições de cada membro da família dentro da empresa.
Randon ressaltou acordo realizado entre os sócios da empresa em que foram ratificados “os valores de união, respeito, afetividade, simplicidade, amor e religiosidade”. E continuou: “Decidimos que juntos preservaremos a família, a herança patrimonial e de valores. De forma profissional e competente, honraremos a construção de uma marca forte, que é o nome estampado em nossas empresas e divulgado internacionalmente.” Para ajudar a manter o propósito, foi elaborado documento que possa servir de guia e balizador nas possíveis dúvidas e divergências.
Estrutura
Ainda foi criada uma estrutura para que a empresa não corra riscos futuros com a terceira geração familiar. Com essa nova modalidade, cada um dos cinco sócios só poderá escolher uma pessoa para assumir seu lugar na empresa, assim evitando a multiplicação de sócios e limitando a entrada de pessoal desqualificado na gestão.
No Acordo de Sócios, por exemplo, formalizado num livro de mais de 80 páginas, estão previstos itens como declarações e garantias dos sócios; conselho de família (atribuições e competência); composição e responsabilidade dos conselheiros; Family Office (regimento, coordenação e estrutura funcional); herdeiros e familiares (formação de herdeiros, intercâmbios e admissão de familiares para trabalhar); conduta e ética (casamento de herdeiros); solução de controvérsias e comitê para solução.
Ocuparam a mesa principal, junto com Randon, o presidente da Acil, Ronaldo Zarpellon; diretor da CIC VT e presidente da Cacis Estrela, Henrique Purper; secretário de governo de Lajeado, Auri Heisser; vereador Sérgio Rambo e empresário Valmor Scapini.
Fonte: Assessoria de Imprensa
