“Inovar é transformar novas ideias em resultados, de forma estruturada e gerando resultados para as organizações.” A afirmação foi feita pela superintendente executiva da Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo (VTRP), Rosilene Knebel, ao falar sobre os processos de inovação implantados na cooperativa. Ela, e o CEO do Grupo Fasa, Dimas Martins, foram os palestrantes da terceira edição do painel Inovação nos Negócios, promovido pela Associação Comercial e Industrial de Lajeado (Acil) nesta terça-feira (10).
Para público de cerca de 70 pessoas, os executivos apresentaram os cases de inovação que foram implantados nas organizações e possibilitaram que elas permanecessem ativas no mercado.
Martins comentou que atualmente, com grande quantidade de tecnologia disponível, os mercados estão extremamente competitivos. “Muitas empresas podem copiar a estratégia das organizações. O que torna as empresas únicas é o modelo de gestão e a equipe. Precisamos de um time de alta performance”, colocou.
Case Unimed
Rosilene falou que, em meio às mudanças que aconteceram no mercado da saúde, o grande desafio da cooperativa foi manter-se competitiva. “Nós precisamos de novas alternativas para conseguir resolver os novos problemas”, explicou. Segundo a executiva, o processo de inovação dentro da Unimed começou a se fortalecer em 2015. “Ao assumir a presidência da cooperativa em 2015, o Dr. Aldo Pricladnitzki trouxe a inovação como um importante direcionamento para os trabalhos”, comentou.
A partir de lá, várias ações e projetos iniciaram e foram se fortificando dentro da Unimed. Segundo Rosilene, projetos de simplificação de processos e o desenvolvimento profissional da equipe começaram a surgir dentro da cooperativa.
Em 2019, com a criação do Labs VTRP, a Unimed passou a fomentar o intraempreendedorismo entre os colaboradores. “O principal objetivo do Labs, é desenvolver projetos de inovação. Para a Unimed, inovação são novos projetos para a cooperativa ou para o mercado da saúde que tenham potencial de gerar resultados significativos para a manutenção da competitividade e renovação dos negócios”, explicou.
Em 2020, com a criação do Vibee, hub de inovação, a Unimed seguiu disseminando conhecimento e identificando novas oportunidades na área da saúde através de programas de aceleração e investimento em startups. “No Vibee nós investimos e oferecemos mentorias para startups da área da saúde. Nosso grande desafio é deixar de ser uma organização que sabe tudo para ser uma organização que aprende tudo”, finalizou.
Case Grupo Fasa
De acordo com Martins, os processos aplicados no grupo permitiram que a empresa evoluísse de uma pequena graxaria para ser líder mundial de desenvolvimento, inovação e produção sustentável de ingredientes orgânicos. “Onde ou outros enxergam resíduos, nós vemos grandes oportunidades de negócio”, contextualizou.
Martins alinhou o crescimento da empresa com o engajamento dos colaboradores que fazem parte do time. “Somos um grupo com mais de 15 mil colaboradores. Trabalhamos com um time de alta performance, incentivando no time os nossos valores, que são empreendedorismo, transparência e integridade”, colocou.
Para o gestor, o principal ponto para as empresas atentarem, é a motivação da equipe. “A equipe deve ser sempre automotivada e estar engajada, tendo as empresas uma comunicação eficaz e sem barreiras, focada na busca constante da excelência e superação de resultados, utilizando seus talentos”, explicou.
No encerramento de sua exposição, Martins falou sobre a importância dos feedbacks dentro das organizações. “O feedback tem um poder transformador nos negócios. Ele ajuda a manter a equipe sempre motivada a fazer melhor e a conquistar, diariamente, o crescimento das empresas”, finalizou.
Ao final do evento, a vice-presidente de Desenvolvimento Executivo da Acil, Betina Duraisky, que conduziu o painel, fez a interação entre os palestrantes e o público. A terceira edição do evento contou com o patrocínio de Aracê Saúde e Estética, Uniclean Indústria Química, Unicred Premium e Zallon Hotel.
